Project management

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Project management

Management des études du projet

En assurant un leadership fort dans cette phase, nous
nous assurons que tous les concepteurs adhèrent au
cahier des charges et aux normes du projet, au cadre
réglementaire et que la Coordination entre les différents
corps d’états qui interviennent se déroule fluidement
sans clash ni répétition.

Nos actions :

Modélisation des informations du bâtiment (BIM) ;
Analyse des performances du bâtiment ;
Analyse de la constructibilité ;
Vérification de la conformité réglementaire;
Coordination des différents intervenants.

Management de l’exécution du projet

En stimulant et en travaillant en collaboration avec les entrepreneurs et les fournisseurs, nous nous assurons
que les travaux sont construits selon les normes les plus
élevées de sécurité et de qualité, avec un contrôle strict
des délais, des coûts et des risques de construction.

Nos actions :

Planification des méthodes et de la logistique ;
Santé et sécurité sur le site des travaux ;
Planification des travaux ;
Contrôle de la qualité des ouvrages;
Test et mise en service.

Gestion financière du projet

Chaque projet est un prototype unique sans normes
préétablies de coût. C’est pourquoi la gestion des
coûts à chaque étape du projet est un élément
essentiel de notre démarche. La maitrise de ces couts
de la conception du projet jusqu’à son exécution,
permet d’optimiser la valeur du projet pour créer une
valeur commerciale au projet.

Nos actions :

Planification générale des coûts du projet;
Analyse comparative des coûts ;
Enquête de quantité.

Approche

Initiation du projet

L’objectif est de définir clairement les objectifs et les attentes du projet pour assurer un alignement entre le client et l’équipe du projet. Cela se fait à travers des réunions avec le client pour définir les objectifs, les contraintes et les spécificités du projet, l’analyse des documents existants (plans, études antérieures, réglementations locales) et enfin l’identification des partie prenantes.

Études Préliminaires

L’objectif est de réaliser des études de faisabilité et d’impact. Ceci avec des études géotechniques pour évaluer les caractéristiques du sol, des études environnementales pour analyser les impacts potentiels sur l’environnement et enfin des études de circulation pour évaluer le trafic actuel et futur.

Conception Technique

L’objectif est d’élaborer les plans et spécifications techniques des travaux routiers. Ceci en faisant des conception des infrastructures routières (chaussées, ponts, tunnels) en respectant les normes en vigueur, l’élaboration des plans d’exécution détaillés et des documents techniques associés et enfin la validation des choix techniques avec les parties prenantes.

Suivi et Contrôle des Travaux

L’objectif est d’assurer que les travaux sont réalisés conformément aux plans et spécifications. Ceci se fait avec une mise en place d’un planning de suivi régulier (visites de chantier, réunions de suivi), un contrôle qualité des matériaux et des méthodes de construction et enfin une gestion des non-conformités et mise en œuvre d’actions correctives.

Vérification et Réception des Travaux

L’objectif est de valider la conformité des travaux réalisés avant la réception définitive. Ceci passe par la réalisation d’un audit final pour vérifier la conformité aux spécifications techniques, l’organisation d’une visite de réception avec le client et les parties prenantes et l’élaboration d’un rapport de réception incluant les réserves éventuelles.

Suivi Post-Construction

L’objectif est d’assurer un suivi après la réalisation des travaux pour garantir leur durabilité. Ceci se fait avec une mise en place d’un plan de de maintenance préventive, l’évaluation de la satisfaction du client et recueil des retours d’expérience et enfin l’analyse des performances de l’infrastructure sur le long terme.